摘要
供应链管理在石油石化企业的运营中扮演着至关重要的角色。石油石化工业是全球最大、最复杂的产业之一,它不仅直接关系到能源的供给,也对世界各地的经济和生活产生深远影响。为了在这一竞争激烈的行业中保持竞争力,石油石化企业必须不断优化和加强其供应链管理。为此,下文将简要分析供应链风险特征,针对石油石化企业实施供应链管理(SCM)所面临的问题,提出加强石油石化企业供应链管理的对策,通过强化企业内部资源整合、强化材料采购的规范化和信息化、构建合理的供货商竞争与进入机制、强化对供货商的战略管理以及采取柔性管理策略等,推动石油石化企业持续、健康发展。
出处
《石油石化物资采购》
2023年第23期1-3,共3页
Petroleum & Petrochemical Material Procurement