智慧采购、一体化运营 中国联通推进采购数字化转型

采购管理进入改革发展快车道,中国联通守正创新,持续推进采购数字化转型,强化服务保障物资供给,奋力开创智慧采购工作新局面。提高政治站位,做一流企业的一流采购国务院国资委开展对标世界一流管理提升行动,要求“加强运营管理,提升精益运营能力”,强调着力优化供应链管理,持续提升采购的集约化、规范化、信息化、协同化水平,实现采购优质优价和全生命周期总成本最低,为采购管理树立了提质增效新目标。中国联通采购工作要融入“一个联通、一体化能力聚合、一体化运营服务”能力体系,一是以采购需求驱动,通过线下线上相结合方式,将采购服务能力输送到前端,助力公司提升核心竞争力。二是复用企业数字能力,服从一体化规划,推进集约化运营,做好供应链链长,为推进网络强国、数字中国、智慧社会建设作贡献。三是将国务院国资委三年行动成果固化下来,做公司物资供给管理者与保障者,现代化供应链建设者与运营者。