业财融合视角下国有建筑企业成本管理研究

业财融合就是将财务管理理念贯穿企业业务的全过程,提升业务质量。信息技术的广泛普及为业财融合提供了可能。建筑企业是国民经济的重要行业,国有建筑企业在建筑行业中发挥着“领头羊”的作用,由于国有企业的管理模式与私营企业不同,因此其运营成本相对较高,影响了其在市场中的竞争力。在建筑行业面临转型的时期,应该进一步提升国有建筑企业的成本管控能力,将成本管控贯穿建筑设计、施工以及后续完善阶段,提升建筑行业的管理水平。本文分析了业财融合视角下国有建筑企业成本管理中存在的问题,在此基础上提出成本管控的策略,以期能够进一步提升国有建筑企业成本管理水平,增强国有建筑企业市场竞争力。