摘要
绩效管理是事业单位管理的重要内容,也是现代人力资源管理的核心内容。它是一套持续改进的管理体系,在事业单位发展中发挥着至关重要的作用。在现实中,一些事业单位对绩效管理存在误解,认为绩效管理就是定目标、搞考核。实际上,绩效管理是一个持续改进的过程,是一个从绩效计划到绩效评估、再到绩效改进以及最后的绩效反馈与辅导的一系列过程。通过对绩效管理流程的梳理和优化,可以帮助事业单位实现从战略到执行、从结果到过程、从个体到组织的转型。本文在对绩效管理的目的与意义进行分析的基础上,对其在组织中实施过程中应注意的问题进行了阐述,并提出了优化举措,阐述了效果评估。
出处
《首席财务官》
2023年第19期205-207,210,共4页
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