职业经理人“岗位化” 管理模式的若干思考

建立职业经理人制度,是完善公司法人治理、加快构建现代企业制度的重要途径。我国引进职业经理人是作为人才引进的手段推行实施的,在实践中还存在引入易、融入难,顶层设计多、推行实效弱等诸多问题。鉴此,需要坚持问题导向,用创新的思路推进职业经理人“岗位化”管理模式改革,更好地激发职业经理人在企业发展中的带动和引领作用。