摘要
近年来,由于传统出版行业发展受阻、教学系列新政频出,加之互联网行业飞速发展,天舟文化开始思考转型之路,基本方向就是在目前的业务基础上引入数字出版与新媒体业务。天舟文化连续并购多家移动网络游戏公司,包括神奇时代、游爱及奇遇天下等,研发数字教育出版项目,努力寻求新的经济增长点。然而,以并购为主导的多元化发展战略在提高企业经营业绩的同时,也为企业带来了诸多风险。采用案例研究法,剖析了天舟文化走上多元化发展道路的原因,介绍了天舟文化转型之后取得的成效,同时也对其多元化战略带来的风险进行了分析。
出处
《会计师》
2023年第12期58-60,共3页
Accountant