论战略导向下国有企业全面预算管理的优化

近些年,我国国有企业发展速度逐渐加快,国有企业在市场中的竞争日益激烈,企业为了稳定内部发展应对激烈的外部环境,开始实施内部管理改革。而全面预算管理模式的出现能够使国有企业基于战略导向进行内部变革。对此,本文从国有企业战略角度出发实施全面预算管理工作,深入研究国有企业实施预算管理的意义及现状,经研究发现企业落实此项工作过程中存在几大难点,如预算与战略计划联系不紧密、预算编制不够科学合理、预算执行管控力度不足、考核及反馈管理不完善等。基于此,为实现国有企业效益最大化目标和战略目标制定几点对应措施。构建战略预算体系、选择合适的预算编制方法,提高预算编制科学性、合理分解预算并加强执行监督、基于预算执行完善考核激励机制、加强企业对管理系统的应用。