融入式一体化风控体系建设与运行实践

为实现企业“高质量、高效率、高效益”发展目标,持续提升企业管理能力,航天企业积极探索,将全面风险管理与内部控制融为一体建设运行,创建了“一创二融三化四入五抓”工作方法,建成了以风险管理为导向,以流程梳理为基础,以制度建设为载体,以风险控制矩阵为重点的风控体系,该体系具有针对性、实用性、指导性、可操作性,经过5年实践,实现了“强内控、防风险、保合规、促增值”的管控目标,有力保障了航天企业“十三五”目标的实现。