全面预算精细化管理的有效措施研究

本文针对全面预算精细化管理问题进行研究,首先指出预算精细化管理的重要意义,然后采用案例分析法,介绍烟草企业的基本情况,剖析预算编制、预算审计监督、考核激励等方面存在的问题,最后提出优化措施。力求通过精细化预算编制、健全组织机构、完善预算考评体系等方式,使预算编制质量提升,充分发挥出审计监督效能,使企业经营成果得以优化。