企业业财融合的优化要点

业财融合是将业务和财务管理进行双向有机融合,把财务管理前移至开展业务之前,使企业在开展业务活动之前就可以使用管理会计工具预测业务活动绩效,分析可能存在的增值点、改善点和风险点。因此,企业能对经营进行总体把控,可以在过程中监督并控制业务活动按既定计划进行,也可以在业务活动完成后进行评价并总结经验,再将其反馈到业务前端,使管理形成闭环。生产经营过程中的业务管理与财务管理互相支持,最终达成高效协同的结果,从而实现企业价值的最大化。