传统企业电商物资全流程数字化管理升级模式研究——以某市级供电企业电商为例

本文以某市级供电企业电商为例,针对该企业物资管理中存在的业务管理粗放、风控能力薄弱等问题,以企业数字化转型为契机,从全链条视角出发,开展电商物资全流程数字化管理升级研究,探索以信息化、数字化手段全面提升电商物资管理精益化水平,有效规范业务流程,防范潜在风险,提升供应保障能力的升级模式。