中层管理者岗位胜任力模型构建探究——以Z公司为例

中层管理者是企业管理的重要力量,在企业高层与普通员工之间发挥着承上启下的桥梁纽带作用,充当着基层管理的组织者、管理者和高层决策的执行者角色,中层管理者自身素质的高低、个人能力能否得到充分发挥,直接影响企业的持续、健康和高质量发展。本文通过研究文献、行为事件访谈、问卷调查等方法,对Z公司中层管理者岗位胜任特征进行了挖掘和提炼,初步构建假设模型,并采用SPSS软件对访谈及问卷调查数据分析处理,最终构建出Z公司中层管理者岗位胜任力模型,以期为相关主体在中层管理者的招聘甄选、绩效考核、培训及职业生涯规划等方面提供参考。