摘要
水泥行业市场竞争不仅取决于质量、市场管控,还取决于成本控制,其实质是资源动因的控制。资源消耗会计核算方法能克服作业成本法采用主观方法选定资源动因可能提供差异明显成本信息的不足,能克服弹性边际成本法着眼于短期决策只注重组织中纵向应用结构的不足,整合了作业成本法和弹性边际成本法的优势。资源消耗会计核算方法中的资源动因由资源和作业及资源和资源的因果关系共同确定,能反映水泥生产过程中交互消耗情况和清晰确定水泥生产的资源动因,引导企业解决外部复杂多变环境下对资源动因进行分析管控,促进技术升级,降低生产成本,以可视化的方式为企业中非水泥专业的高层和非财务专业的高层提供决策依据,以增强企业的核心竞争力。
出处
《新世纪水泥导报》
2024年第1期24-28,共5页
Cement guide for new epoch