业财融合背景下集团企业预算管理研究

在业财融合背景下,部分集团企业预算管理存在业务流程与预算管理缺少协同、预算考评与激励体系不健全、业务缺少渗透等问题。为提高集团企业预算管理水平,结合业财融合背景下集团企业预算管理的特征,提出强化业务流程和预算管理协同、完善预算考评与激励体系、强化业务渗透等措施。