制造企业全面预算管理的实践与反思

本文从制造企业的特征和运营管理需求出发,分析了全面预算管理在制造企业中的作用机理,探讨了其在制造企业中的应用情况、存在的问题及改进思路。本文认为,全面预算管理可以提高制造企业的经营决策科学性、生产经营过程控制力、资源利用效率、部门间协同合作能力和经营风险防范能力,是实现战略目标的有力工具。