业财融合在实务中的应用

财务已由传统的记账、报告为主的工作模式转变到将财务融到接单-采购-生产-销售等项目经营管理全流程,通过数据分析,为企业的决策提供重要依据,将财务融入整个业务过程中去,俗称业财融合或业财一体化。业财一体化实现的手段是将企业的经营业务流程、财务会计流程、管理流程集成到一个系统中去,让财务与业务的数据共享,实现有机的融合,达到业财数据一体化的目标。负责业财融合的财务人员也称为财务BP。如果一个人只懂业务,不懂财务,他肯定不能将企业做大做强,如果一个人不懂业务,只懂财务,他肯定管理不好一家企业,一个具有高附加值的财务人,应该从财务中来,到业务中去。华为创始人任正非曾在一次员工内部讲话中说:财务必须融入业务之中,财务如果不懂业务,就只能提供低价值的会计服务,没有项目经营管理经验的财务人员,就不可能成长为CFO,称职的CFO应随时可以接任CEO。