总控计划在信息通信行业全过程工程咨询服务中的应用研究

全过程工程咨询服务作为一个综合性的服务领域,在工程项目中的应用越发广泛。总控计划作为全过程工程咨询服务的核心,对项目的有效管理和实施起着至关重要的作用,其通过对项目目标、阶段、资源和风险等方面进行综合性规划,项目各个专业团队相互衔接、协同工作。算力中心建设作为国家“东数西算”战略中的重要一环,是信息通信行业的布局重点。本文以长三角某算力中心全过程工程咨询项目为例,对总控计划的重要性、编制及关键要点展开讨论,旨在为信息通信行业全过程工程咨询项目的实际应用提供参考。