基于交易成本理论的盒马鲜生供应链管理分析

随着技术的不断进步和消费者需求的变化,传统零售行业和电商行业都面临一定程度的冲击。为了应对这一变革,新零售作为一种全新的零售模式应运而生。它以“线上+线下+物流”为核心特点,通过整合线上渠道、线下实体店和高效物流,创造了一种全新的零售模式,涵盖生鲜超市和社交电商等业态。其中,生鲜超市类业态注重提供新鲜食品和生活用品,通过线上线下相融合的方式,满足了消费者对品质和便捷的要求。本文以具有代表性的新零售生鲜企业——盒马鲜生为研究对象,运用交易成本理论,对其供应链交易成本展开分析,并提出发展建议。