摘要
本文概述了福建烟草商业企业现行4种管理体系的特点,论述了他们之间的内在关联,分析了企业标准化在企业全面管理体系中整合促进作用,并以龙岩市烟草公司为例,介绍了文本融合、形式融合、推进融合、考核融合的双体系融合推进模式,为烟草地市级公司企业全面管理体系建设提供实践经验和理论依据。
出处
《现代商贸工业》
2024年第2期18-20,共3页
Modern Business Trade Industry
基金
福建省烟草公司龙岩市公司科技项目“龙岩烟草卓越绩效模式的构建及应用”(LYK-202110)。