企业实施业财融合推进精细化财务管理的思考

本文探究了企业精细化财务管理中实施业财融合的价值,即促进企业转型与升级、实现财务精细化管理等。分析了企业在业财融合方面的问题,如顶层设计不足、忽略系统设计等。提出了从业财融合源头出发,做好顶层设计工作,构建联系共享机制等策略。