安全履职能力建设系统研究

为解决企业“员工安全履职能力不足”问题,建立一套“量化测评”工具,通过评估标准、评估矩阵、课程设计、评估、学习、再评估、再学习等,形成一个动态的闭环管理,测评不同岗位员工的“安全履职能力”水平,为不同岗位员工提出“精准提升建议”,实现系统评估、精准提升、持续建设、动态管理。