房地产工程管理与项目成本管理研究

以小高层住宅项目的二期工程为例,总结房地产工程项目的管理要点内容,提出了项目成本全过程管理方案,从决策、设计、招采、施工与竣工等方面入手,着重阐述了房地产工程项目的成本管理策略,以期提升房地产工程项目的管理工作展开水平,实现成本管控的升级。