企业文化变革,从讲述新故事开始

众所周知,战略和文化一致的公司,业绩会优于不一致的公司。因此,如果战略与文化不一致,企业文化就很可能需要进行调整知易行难。构成企业文化的价值观、信念和规范多为无形,并且弥漫整个组织,很难控制和影响。同时人们对待组织变革往往持抵制态度。