装配式混凝土建筑项目进度管理优化策略

Optimization strategy of prefabricated concrete construction project schedule management

笔者旨在研究装配式混凝土建筑项目的进度管理优化策略。先从工艺流程和因素构成2个角度分析了进度影响因素,揭示了装配过程、模具制作等方面可能存在的瓶颈和外部、内部因素对项目进度的潜在影响,通过进度控制分析、进度影响评价模型的建立,为制定科学合理的优化策略提供了理论支持,提出了一套综合优化措施,融合了EPC、BIM、RFID和智慧工地的理念,以提高信息化水平、实现实时监控和精细化管理,最后通过实际案例分析,验证了所提出策略的可行性和有效性,对提高项目管理水平具有重要参考价值。