建筑设计企业的业财融合关键点分析

通过实施业财融合,能够使业务与财务形成合力,在流程、信息以及制度有机配合下,获得更高的财务管理质量。建筑设计企业财务管理相对复杂,存在较高的财务风险,若想高质量开展财务管理工作,需要积极推进业财融合的良好落实。基于此,文章从业财融合及建筑设计行业相关概述入手,分析建筑设计企业业财融合的意义,阐述建筑设计企业业财融合现状,提出建筑设计企业的业财融合关键点。