企业产能调整后人员优化策略及风险防控——以L化肥企业为例

随着迈入中国式现代化新征程,传统化工产业面临着以供给侧结构性改革为主线的“三去一降一补”行业变革。当企业不得不开展产能调整、组织变革时,实施匹配企业发展战略的人力资源策略,既实现组织优化、人员裁减的目的,又达到培育企业核心竞争力、履行企业社会责任的效果是推进企业高质量发展的关键。本文结合L化肥企业产能调整后开展人员优化的成功案例,整理了可实施的人员优化策略,提出了人员优化过程中企业需要综合防控的各类风险,对实施组织变革、人员裁减的同类型企业具有一定的借鉴价值。