关于基层单位开展“精准滴灌”式培训的思考与实践

培训工作之于企业管理犹如一根“针”,串联了企业管理的方方面面的“线”。企业的发展离不开人才,人才的培养离不开培训,针对基层操作类员工,如何开展行之有效的培训,关系到企业的运转与管理。本文从北京地铁基层操作类员工的现状入手,结合基层管理实际经验,围绕“关键业务辐射”、“互动交流沟通”等方式,从专业培训团队、重点岗位轮训、信息化强制闭环等方面浅谈思考和实践,并提出培训工作是劳动密集型企业传递企业精神的最有效载体的实操经验。