供电企业适应数字化转型业务运营模式升级实践

发展数字经济是把握新一轮科技革命和产业变革新机遇的战略选择,提高电网数字化水平是数字经济发展的必然趋势。为顺应数字经济发展,适应电力体制改革要求,强化电力支撑县域经济发展,国网湘潭供电分公司应用集约化管理理论,构建业务、数字深度融合“V”模型,以“管办分离+大部制”改革为重点,成立数字化业务管控中心,搭建数字化业务管控平台,夯实“一中心、一平台”基础,通过管理模式重塑、业务流程再造、数据价值提升,实现管理架构扁平化、业务流程高效化、企业管理精益化,实现业务运营模式升级。