企业财务成本控制存在的问题与应对策略

目前,随着现代企业制度与管理会计理论的应用,企业已经将财务成本控制渗入企业每个工作流程当中,财务人员通过编制成本控制目标与预算指标,不仅实现了对经济业务活动的规范、监控,更主要的是有效降低了企业成本费用支出,变相提升了企业经济效益。多数企业开展的财务成本控制主要包括成本目标的制定、成本执行的监控与分析、成本绩效考核等内容,并根据分析结果来对原有相关制度流程进行完善,为管理层提出进一步降低成本支出及提高风险防范能力的建议。因此,在新时代背景下,企业如何通过成本控制来监控和降低运营成本,已经成为衡量企业内部管理水平的重要标准。