摘要
随着企业规模的扩大和业务的复杂化,财务管理面临着越来越多的挑战和问题,如财务职能重复、效率低下、风险难控等。为了应对这些问题,越来越多的企业开始建立财务共享中心,以实现财务业务的集中化、标准化和智能化。本文从财务共享中心建设对企业内部控制的双向意义出发,探讨了财务共享中心模式下的内控体系构建原则、要素和框架,以及提升内控管理水平的创新路径,包括优化信息传递、实现管财与业财融合、提高内控智能化水平等方面,旨在为企业管理和行业建设提供参考。
出处
《中国商界》
2024年第1期190-191,共2页
Business China