摘要
兰溪农商银行紧紧围绕省行人才盘点提出的短板、痛点问题,积极探索,多措并举,使干部能上能下,激发竞争活力;员工能进能出,打造优质团队;绩效能高能低,释放激励效能 近年来,在浙江农商联合银行的坚强领导下,兰溪农商银行紧紧围绕省行人才盘点提出的短板、痛点问题,多措并举,建强建优干部人才队伍,抓稳抓实"人"的管理.积极探索以"干部能上能下、员工能进能出、绩效能高能低"的"六能"机制建设,助推兰溪农商银行各项业务稳健发展.
出处
《中国农村金融》
2023年第24期79-80,共2页
China Rural Finance
