“五色管理法”促行政办公更高效

提出背景办公室是企业实施管理的枢纽和窗口,担负着参谋、协调服务和督促检查等重要职能。实际工作中,受管理模式、人员素质、协同机制等多方制约,办公室存在信息传递不畅、执行效果不理想、资源配置不优化、服务深度不够等问题函须解决。面对机构不断精简、业务更加繁重、职责持续细化的现状,对重要指标、关键过程进行诊断评价,国网冀北三河市供电公司提出了“五色管理法”。