数字化转型背景下国资运营企业财会监督工作研究——以B集团企业为例

文章结合我国地方国资监管实际和国资国企改革需求,对国资企业会计监督存在的问题与挑战进行深入分析;以“形成内外衔接、上下贯通的国资资产监管模式”为指导思想,探索信息化建设在提升财会监督效能方面的思路与主要内容;从数据信息收集、重点业务突破、数据分析应用、风险防范等角度,提出了以信息化赋能提效的策略,并分三个阶段实施;对项目实施的具体保障进行详细阐述,旨在为地方国资监管机关在财会监督信息化工作方面的创新提供借鉴与参考。