围绕信息赋能,推进企业治理体系和能力现代化

通过打造数字化项目管控场景,实现项目的标准化、量化管控,提升资源优化调度、工期控制、成本控制和预测预警能力。在多年的实践探索中,中冶京诚始终不忘信息化建设初心,即(1)以公司运作机制、作业方式调整为焦点的变革新需求,解决数字化转型核心问题;(2)以数据治理和贯通为核心的数据中心建设新需求,解决有效、自动积累和利用数据资产及系统集成问题;(3)以挖掘数据价值为目的的智能分析新需求,解决应用系统业务智能与辅助决策能力不足问题;(4)以工程全生命周期业务链和产业链协同一体化为主线的项目管理和执行新需求,解决工程效益瓶颈问题;(5)以数字化为基础的智慧工程建设新需求,创造工程新价值;(6)以智能工厂引领的数字孪生建设新需求,打造行业新生态。