火电企业基于业务外包的劳务派遣管理探讨

当前,随着火电企业改革和专业劳务市场不断发展,火电业务外包范围不断扩大,劳务派遣业务快速发展。但员工队伍稳定性差、素质提升难,管理一致性差、水平提升难,生产效率低下、技术提升难是火电企业发展基于业务外包的劳务派遣时突出存在的问题。为解决上述问题,需要由火电企业牵头、外包业务参与各方协作建立积分评价管理体系。从确立积分评价管理指导思想、建立积分评价管理制度体系、构建积分评价管理保障体系三方面出发,结合具体问题具体分析,尽量降低和规避风险,推动劳务派遣和业务外包工作越来越规范,为火电企业持续健康发展作出更大贡献。