探析建筑施工企业项目全过程成本管理优化思路

近年来,我国建筑业市场竞争日益激烈,建筑施工企业为了扩大市场份额并实现稳定发展,通常会承接更多项目,并合理控制投标价格。而在低价中标的情况下如何保质保量地完成施工任务、实现经济效益最大化,现已成为各大建筑施工企业探讨的重点。通过实施全过程成本管理,企业可对项目的全生命周期进行科学管控,有效降低成本支出,进一步达到降本增效的目标。基于此,论文简要阐述全过程成本管理的涵义以及重要意义,深入探讨了建筑施工企业在实施全过程成本管理中存在的不足,针对问题提出了相应的改进策略,以望通过强化成本管理基础建设、构建成本管理体系、提高信息化建设水平等举措,提高建筑施工企业全过程成本管理水平。