摘要
在国有建筑施工企业相关工作中,由于建筑行业企业具有投资规模大、建设周期长、地域分布广等特点,导致国有建筑施工企业存在人员流动性大、员工稳定性不足、优秀人才易流失等问题。因此,应对国有建筑施工企业人力资源管理存在的问题进行研究,找到解决措施,完善国有建筑施工企业人力资源管理制度,为国有建筑施工企业高质量发展奠定坚实的人才基础。施工企业人力资源管理特点人员组成复杂。建筑施工企业人才来源复杂,不同类型岗位的人员价值目标存在较大差异。同时,因企业工程项目节点需要一定的人员配置,使项目人员组织架构不稳定,人员流动性进一步增大,导致人力资源管理面临人员组成复杂、管理难度大等问题。工程项目分布广泛。建筑施工企业以工程项目建设为业务核心,多数企业的工程项目分布具有较强的地域分散性,跨地区、跨省分布较为普遍。
