浅析EPC合同文件的常见问题及解决建议

以EPC为主要模式的工程总承包有效衔接和顺承了设计、采购和施工阶段的工作成果及要求,实现了工程建设组织的扁平化,提高了工作和沟通效率,规避了诸多工程建设项目管理风险。EPC招标工作质量的好坏直接影响项目在设计和施工阶段的管控风险,本文结合EPC项目的招标及管控实践,对EPC方式下的七类合同常见问题进行了梳理分析,并提出了相关解决建议。