数智化推进业财融合转型与价值创造

在传统的运营模式中,企业业务和财务呈现出分离和割裂的状态,二者存在目标和利益方面的冲突。一方面,财务希望将财务管理渗透到业务运营的整个流程,而业务部门则期望能基于效率的角度去配置资源。在“数智化”时代中,智能化的信息系统提高了业务和财务部门沟通的效率。管理者也可以通过信息技术实现对业务和财务活动的统筹与协调。事实上,部分企业在推动业财融合的过程中还存在一系列的问题,例如缺乏业财融合的理念、信息系统建设滞后等。因此,基于这种背景开展数智化推进业财融合转型与价值创造的研究具有十分重要的现实意义。