民航企业预算管理存在的问题及其对策

民航高质量发展背景下,财务管理工作被赋予了更多新的职责,在民航企业管理中扮演着越来越重要的角色。但当前民航企业预算管理过程中存在预算组织体系有待完善、预算编制基础数据不足、预算编制时间仓促导致准确性不强、财务管理信息化水平不高和预算考核指标体系有待完善等问题。为此,文章提出从企业战略目标出发,构建科学合理的预算编制工作机制,加强预算执行的监控和调整,设定管理导向明确预算考核指标,确保预算目标的达成。同时,充分利用科技手段不断优化和完善预算管理流程,以适应企业发展的管理需求,进一步提高预算管理成效。