摘要
本文旨在分析企业应收账款管理存在的问题,并提出相应的优化策略。通过对企业应收账款管理工作进行梳理,发现一些企业在应收账款的事前、事中和事后管理阶段皆存在一些问题。在事前管理阶段,主要表现为客户信用评估体系缺失和部门权责划分不清晰;在事中管理阶段,表现为合同跟踪管理不规范、缺乏应收账款风险预警;在事后管理阶段,应收账款催收方式单一和缺乏绩效考核激励机制也严重影响了企业应收账款管理工作。基于此,本文提出了一系列解决问题的对策建议,以期提高企业应收账款管理的效率和质量,并最终促进企业的稳定发展。
出处
《首席财务官》
2023年第21期70-72,共3页
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