预算绩效导向下A公司全面预算精细化管理研究

为提升企业预算管理成效,文章以预算绩效为导向,结合实际案例分析企业全面预算精细化管理现状,从中梳理出预算管理组织体系较为简单、预算编制体系固化、预算执行力弱、预算考评体系不完善等问题,并分别聚焦“精准”设置预算目标、“优化”调整组织制度、“融合”构建编制体系、“量化”预算执行考核4个维度,探索构建全面预算精细化管理思路。在实际探索中,构建了“二上二下”的预算管理流程,并穿插引入了“PDCA”循环原理,以帮助企业适应预算绩效导向的需求,提升全面预算的精细化管理效果。