摘要
在回顾业界观点的基础上,提出了经济学视角下所需关注的四类成本要素,并归纳了医院降低管理成本的着眼点,即着眼于建立部门集约化管理模式、着眼于强化专用性资产采购管理、着眼于形成利益驱动的协同形态、着眼于提升医院的战略规划能力。在此基础上提出了以下合理化模式:以制度创新推动一线人员参与成本控制、以完善财务内控环境强化资产采购管理、以项目制安排形成利益驱动的协同模式、以权变管理思路构建医院发展5年计划。
出处
《知识经济》
2024年第6期173-175,共3页
Knowledge Economy