摘要
自第21届联合国气候变化大会上通过《巴黎协定》以来,各国能源转型进程和可持续发展战略不断推进,清洁能源的发展与应用已经成为社会各界关注的重点。风电作为标志性的清洁能源在我国发展迅速,风电企业也在国家政策、社会保障、学术研究的支持下得到了大力发展。“十四五”期间我国风电总装机规划达310GW,这不仅带来了机遇,还意味着风电企业在未来的市场竞争中会面临更多的挑战。本文以M公司为例,分析其发展过程中存在的风电平价上网利润降低、制造成本上升、市场集中、头部企业竞争激烈等问题,进一步探索了促进其市场竞争战略实施的措施,以期为M公司战略的优化与实施提供建议。
出处
《老字号品牌营销》
2024年第1期108-110,共3页
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