摘要
为了给人们提供更好的医疗服务,提高医疗水平成为医院改革的重要目标,而医疗水平与医院员工的专业能力有密切关联,在此情况下,医院需要根据员工的岗位工作特点以及员工的多样需求重新调整绩效管理策略,对绩效工资进行改革,以保证员工的合法权益,满足员工的需求,这样才能增强员工的工作动力,激发员工个体潜能,从而更好地投入医疗服务工作,进一步提升医院整体医疗服务水平。因此,医院需要重视绩效管理,分析其重要性存在的问题,并制定优化策略,真正为医院的可持续发展提供助力。本文就医院绩效工资改革与绩效管理进行分析,提出几点建议。
出处
《中国经贸》
2024年第5期130-132,共3页
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