摘要
在国有咨询企业中,业务与财务一体化管理是提高企业管理效率和竞争力的关键。本研究旨在探讨国有咨询企业如何实现业务与财务管理的有效整合,以及一体化管理模式在实践中的应用和推广。首先,研究分析了国有咨询企业的特点及其在国民经济中的作用,阐述了业务与财务一体化管理的理论基础。其次,通过对国有咨询企业当前业务与财务管理现状的深入分析,指出了存在的问题和成因。最后,研究总结了国有咨询企业业务与财务一体化管理模式的主要发现,并提出了相关政策建议。
出处
《中国经贸》
2024年第5期139-141,共3页
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