财务共享中心建设思考——以A国有资产管理公司为例

数字化浪潮推动着企业运营模式持续变革。为适应当下的新形势,许多大型国有企业从财务层面入手,以大数据、云计算、人工智能等为主要依托,对财务制度、财务工作流程等进行重新塑造,正确定位新时期的企业财务管理职能,加快财务转型。本文从A资产管理公司推进财务共享中心建设的视角,简单阐述了以“跨地域、多业态以及多层级”为特点的资产公司建立财务共享中心的设想,旨在促进国有资产管理公司业财一体化建设和财务转型。