企业并购后的财务整合策略研究

企业并购事项关系到企业未来长远的战略发展,并购企业会经过一系列程序取得被并购企业的控制权,但是取得被并购企业的控制权只是完成了并购目标的一部分,在并购完成后还需要对被并购企业进行财务整合、管理整合、战略整合以及人力资源等一系列整合,目的是使被并购企业与并购企业二者的整体战略与经营协调相一致,并互相配合。本文重点研究企业并购后的财务整合,通过分析财务整合的目标及主要内容,提出财务整合过程中存在的问题及解决对策,提高并购企业财务管理活动的效率,最终实现企业效益最大化的目的。