摘要
在高铁、私家车、网约车、新冠肺炎疫情的多重冲击下,依旧坚守岗位的班车客运企业其实已经发生了很大变化。班车客运企业要生存,就要开源节流。其中,财务内部控制发挥了重大作用。班车客运企业尝试以COSO内部控制框架为主导,以业财融合、大数据分析、互联网云计算、团队化管理为辅助,让财务内部控制呈现出监督管理、降低内耗、控制成本的理想效果。文章以班车客运企业为研究对象,据实研究客运企业财务内部控制的对策,确保企业拥有良好的财务状况,促进企业向好发展。
出处
《中国市场》
2024年第5期150-153,共4页
China Market