摘要
资金管理属于财务管理的重要内容,贯穿于国有企业集团运营发展的全过程,是国企集团日常管理工作的侧重点,对于国企集团的可持续发展具有重要意义。国企集团的体量庞大,在资金管理方面具有较大的难度,为了使国企集团的资金管理规范化,确保集团能够获得充足的发展动力,并使国企集团能够实现高质量发展,对资金风险进行有效防范和规避,国企集团必须积极探索与自身发展模式配套的资金管理模式,构建并完善资金管理制度和体系,使国企集团的竞争力得以提升。首先,文章分析国企集团开展资金管理具备的重要性;其次,分析国企集团资金管理现存问题;最后,针对这些问题制定相应的应对举措,从而为国企集团资金管理的有效开展提供支持。
出处
《活力》
2024年第2期25-27,共3页
Vitality